各小額貸款公司:
本次培訓(xùn)為鑫融聯(lián)組織的外部自費培訓(xùn),我省小額貸款公司報協(xié)會名稱可享受八折優(yōu)惠,報名回執(zhí)同時發(fā)至郵箱757088710@qq.com和80702783@qq.com。詳情見通知。
信貸機構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年,但外部環(huán)境復(fù)雜嚴峻,經(jīng)濟面臨下行壓力。在疫情防控、國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨阻斷的惡劣環(huán)境下,企業(yè)信用利差明顯擴大,原有的信貸邏輯面臨新的挑戰(zhàn),小微企業(yè)等經(jīng)濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)在融資領(lǐng)域面臨的“市場失靈”愈加突出,信貸機構(gòu)應(yīng)發(fā)揮政策性需求與導(dǎo)向,遵循商業(yè)化、市場化原則,助力“六穩(wěn)”“六?!?,平滑經(jīng)濟面臨的坎坷,解決“市場失靈”導(dǎo)致的眾多小微企業(yè)等弱勢群體融資難問題。信貸機構(gòu)在此非常時期要發(fā)揮應(yīng)有的功能,從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量,推進黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融合,不斷提高內(nèi)部組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,建設(shè)與新形勢發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)隊伍。
為了進一步提高信貸機構(gòu)從業(yè)人員的綜合水平,推動和促進信貸機構(gòu)的發(fā)展、內(nèi)部治理與黨風建設(shè),薪酬管理與績效考核的設(shè)置,深入理解公文寫作與辦公室管理的內(nèi)涵和實用技巧,提高信貸機構(gòu)的運營效率,鑫融聯(lián)根據(jù)客戶調(diào)研需求,于7月6-11日在青島舉辦“信貸機構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班”,旨在為處于發(fā)展期的信貸機構(gòu)提供最全面、最迫切和最高效的業(yè)務(wù)解決方案,助力行業(yè)健康發(fā)展?,F(xiàn)將邀請函發(fā)給各有關(guān)單位,如有需要參加學(xué)習,請最晚于開班前十天將報名回執(zhí)表傳至我司。特此致函誠邀,敬望撥冗出席!
附件1:課程概況
附件2:參會報名表
北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司
2021年6月3日
附件一:
信貸機構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班
【時間地點】
2021年7月6日-11日 青島
【課程亮點】
1. 課程內(nèi)容:全面學(xué)習信貸機構(gòu)人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理、信貸機構(gòu)中長期激勵機制、薪酬管理與績效考核、信貸機構(gòu)黨建工作、公文寫作與辦公室管理,助力信貸機構(gòu)構(gòu)建全方位的發(fā)展戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)體系。
2. 課程師資:力邀知名專家、黨校教授、行業(yè)資深人力資源負責人,現(xiàn)場提供實戰(zhàn)應(yīng)用型智慧錦囊。
3. 課程模式:師生互動雙向交流、案例教學(xué)、高度還原評審會,提供師資與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間溝通交流平臺。
4. 證書頒發(fā):學(xué)習期滿,將獲得由鑫融聯(lián)頒發(fā)的“信貸機構(gòu)系列專題培訓(xùn)”證書。
【授課對象】
1. 各地金融辦、銀監(jiān)局、等監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)
2. 小貸公司、擔保機構(gòu)、典當公司、民間金融機構(gòu)辦公室人員、人力資源經(jīng)理、中高層管理人員
【課程大綱】
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模塊一:公司治理的系統(tǒng)策略 |
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2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何分析與決策? 2 怎樣建設(shè)核心競爭力? 2 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)如何進行? 2 企業(yè)股份制改造與股權(quán)結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置? 2 內(nèi)部控制與風險管理需要注意哪些內(nèi)容? 2 股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會制度怎樣治理? 2 集團公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計及運作 2 董事會管理、監(jiān)事會管理、經(jīng)理層團隊管理 |
? 重新梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)習治理過程中難點的解決方法 |
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模塊二:企業(yè)組織文化建設(shè) |
課程收益 |
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2 企業(yè)文化系統(tǒng)框架 2 如何實現(xiàn)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化匹配 2 企業(yè)文化體系的構(gòu)建要素 2 企業(yè)經(jīng)營理念與企業(yè)精神 2 如何建立企業(yè)文化運行機制 2 企業(yè)文化體系的管理與落實 2 企業(yè)文化體系的考評與突破 2 案例分享:企業(yè)文化推廣與執(zhí)行 |
? 專注解決文化建設(shè)難題,帶給學(xué)員一套切實有效的企業(yè)文化突破方法 |
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模塊三:薪酬管理與績效考核 |
課程收益 |
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2 績效管理在HRM體系中的位置 2 信貸機構(gòu)績效管理有哪些流程? 2 績效管理與績效考核的區(qū)別 2 績效管理的層次如何劃分? 2 信貸機構(gòu)績效考核的核心是什么? 2 薪酬管理要素分析 2 薪酬制定需要哪些策略? 2 如何提高員工薪酬公平感? 2 影響薪酬制度制定有哪些主要因素? |
? 學(xué)會建立合理的薪酬管理制度和績效考核制度,并能根據(jù)企業(yè)的具體情況落地實施 |
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模塊四:人力資源管理與中長期激勵 |
課程收益 |
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2 激勵的本質(zhì) 2 激勵—保健雙因素理論 2 信貸機構(gòu)持續(xù)經(jīng)營的PDCA循環(huán)怎樣實施? 2 信貸機構(gòu)人才管理需要哪些系統(tǒng)? 2 短期激勵機制和長期激勵機制側(cè)重點 2 高效團隊的特質(zhì)、要素分析 2 團隊要避免的五種機能障礙 2 團隊建設(shè)要注重哪些原則和途徑? 2 常見團隊陷阱如何克服? |
? 掌握建立企業(yè)中長期激勵機制的思路,學(xué)會策劃有創(chuàng)意的團建活動,增強團隊凝聚力 |
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模塊五:新形勢下的企業(yè)黨建工作 |
課程收益 |
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2 如何認清加強企業(yè)黨建的時代大背景? 2 新的歷史條件下黨面臨哪些嚴峻挑戰(zhàn)? 2 如何貫徹落實國企黨建工作會議精神? 2 基層黨建工作如何操作? 2 如何履行黨建工作的責任? 2 如何落實全面從嚴治黨? 2 “兩學(xué)一做”如何開展? 2 新時期有哪些選人用人的標準? 2 新形勢下黨員干部要具備哪些要素? |
? 學(xué)習黨建工作的重要性,推進新時代黨建工作,助力黨務(wù)工作人員提升政治理論素養(yǎng)和實際工作水平 |
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模塊六:公文寫作的方法與技巧 |
課程收益 |
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(一) 公文寫作基本方法與技巧 (二)日常行政公文寫作技巧 (三)特定公文寫作技巧 |
ü 學(xué)習公文寫作的基本方法和技巧,掌握日常和特定公文寫作技巧 |
【擬邀師資】
李老師
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)本科,中國人民大學(xué)金融學(xué)博士,澳大利亞維多利亞大學(xué)訪問學(xué)者,中國注冊會計師?,F(xiàn)任北京信息科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院院長、教育部全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫首批入庫導(dǎo)師,明德智庫首席專家。2017年獲英國大本鐘-金桑樹獎“最受推崇經(jīng)濟學(xué)家獎”,2019年11月獲AAMA亞杰商會“春蠶獎”。我國創(chuàng)業(yè)投資、融資擔保、政府基金研究領(lǐng)域知名專家。跟蹤研究信貸擔保行業(yè)20年,深度指導(dǎo)了某省多家大型擔保機構(gòu)的設(shè)立、規(guī)劃、績效考核、薪酬管理與具體業(yè)務(wù)操作工作,并積極就擔保體系建設(shè)、擔保業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維等向國擔聯(lián)盟、國家融擔基金等全國性擔保機構(gòu)建言獻策,展現(xiàn)了深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
夏老師
黨校系統(tǒng)教育培訓(xùn)客座教授,國資委政策研究室特聘專家組成員,國企管理培訓(xùn)實戰(zhàn)派講師。軍隊政治工作經(jīng)歷和長期國企黨務(wù)管理經(jīng)驗,中共河北省委黨校專業(yè)深造,先后從事軍隊思想政治工作,大中型國企擔任團委書記、組織部長、宣傳部長、支部書記、工會主席和黨委書記,長期從事行政及黨委辦公室管理工作,積累了豐富的一線管理經(jīng)驗。在培訓(xùn)中致力于訓(xùn)練和打造最適合企業(yè)運用的管理理念,近20年的工作經(jīng)歷,總結(jié)了一系列適合當代企業(yè)的核心課程
吳老師
上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院專任 MBA 教師 上海宇瞻企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 上海交通大學(xué)人力資源博士 東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院兼職教授 華東師范大學(xué)兼職教授 長期擔任上海交通大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師。曾服務(wù)于上海經(jīng)營者人才公司(屬于上海市委組織部)10 年,主要負責大型國有企業(yè)的人才市場化招聘工作。從事從事企業(yè)管理的研究和咨詢實踐有 30 年的經(jīng)歷,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營模式創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型等咨詢,對績效管理體系、薪酬體系、招聘選拔體系也有豐富的理論知識和輔導(dǎo)實踐經(jīng)驗。
【參會費用】
1. 培訓(xùn)費為3980元/人(含3天培訓(xùn)費、資料費、場地費);培訓(xùn)期間食宿統(tǒng)一安排,費用自理;培訓(xùn)往返交通費用自理。
2. 內(nèi)訓(xùn)咨詢:為方便各地學(xué)員就地學(xué)習和針對性地選擇培訓(xùn)課程,我們可根據(jù)需求提供公司內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電洽談合作事宜。
3. 匯款賬號
戶 名:北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司
開 戶 行:中國工商銀行股份有限公司北京林萃路支行
賬 號:0200186109200001933
【課程咨詢】
聯(lián)系人: 肖鵬
聯(lián)系手機: 13141428222(微信同號)
聯(lián)系郵箱:80702783@qq.com
【主辦單位】
北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司
附件二:
“信貸機構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班”報名表
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單位名稱 (蓋章) |
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公司人數(shù) |
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單位地址 |
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郵編 |
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成立年限 |
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聯(lián)系人 |
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電話 |
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傳真 |
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參訓(xùn)人員 姓名 |
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職務(wù) |
手機 |
從業(yè) 年限 |
地點 |
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發(fā)票信息 專票/普票: 發(fā)票抬頭: 納稅人識別號: 公司地址: 公司電話: 開戶支行: 銀行賬號: |
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電匯金額 |
萬 仟 佰 拾 元 |
電匯日期 |
2021年 月 日 |
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期望交流的問題 |
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最關(guān)注的課程模塊 |
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備注:請于開班前10天將此表發(fā)送至郵箱80702783@qq.com確認。
聯(lián)系人:肖鵬 13141428222(微信同號)
公眾號
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